Pět z 20 nejlepších světových automobilových společností je v Číně, ale pouze jedna z 20 největších světových společností vyrábějících autodíly je v Číně.Čínské podniky vyrábějící díly a součástky by měly mít velký potenciál pro rozvoj, nicméně celkový růst zpomalení automobilového průmyslu, zúžení zisku a strukturální přizpůsobení produktů pro čínské podniky vyrábějící díly a součástky přidaly řadu tlaků.Jak mohou čínské podniky vyrábějící díly změnit jízdní pruhy, aby předjížděly v procesu přepínání kolejí?
Digitální transformace: od následovníka k prvnímu hybateli
Čínské podniky vyrábějící autodíly potřebují znovu prozkoumat hodnotu digitální transformace, vypracovat plán digitální transformace, zavést digitální operační systém orientovaný na obchodní hodnotu a změnit strukturu řízení, myšlení a schopnosti.
Spolupráce průmyslového řetězce: od výrobní spolupráce po ekologickou alianci
V éře inteligence je třeba upravit model vývoje produktů, společnosti vyrábějící autodíly se musí zaměřit na výzkum a vývoj technologie produktů a koncové uživatele a další vazby, hloubkovou komunikaci s OEM, aby co nejdříve zasáhly do raná fáze výzkumu a vývoje s cílem zkrátit dobu odezvy;Plně sdílejte uživatelská a produktová data, abyste mohli společně reagovat na rychle se měnící požadavky trhu a technologické trendy.Současně mohou společnosti vyrábějící díly navazovat různá partnerství k vytvoření ekosystému průmyslového řetězce na základě jasné pozice.
Integrace po akvizici: od aktivního kupujícího po skutečného vlastníka
V posledních 10 letech, po fúzi a akvizici čínských společností vyrábějících autodíly, si obvykle udržují nezávislost na fungování cílové společnosti, zejména prostřednictvím správní rady, která ji řídí, a zřídka zahrnují podstatnou integraci.Podle stupně a rychlosti integrace lze věcnou post-fúzní integraci rozdělit do následujících tří režimů: selektivní integrace, progresivní integrace a plná integrace.
Se zrychlením trendu nové energie a inteligence v automobilovém průmyslu již není účelem fúzí a akvizic čínských společností vyrábějících díly pouze zámořská expanze a obchodní expanze.Jak plně využít získané podniky, zejména zámořské podniky v oblasti technologií, talentů, výzkumu a vývoje a podnikových inovačních schopností, v kombinaci s obrovským prostorem na domácím trhu, stejně jako vlastní hloubkový náhled na čínský trh, prostřednictvím integrace k efektivnímu dosažení celkové schopnosti podniku inkubace a zrychlení transformace, k dosažení 1+1>2, stojí za to přemýšlet o čínských podnicích s díly.Nicméně vzhledem k tomu, že čínské společnosti mají vynikající úroveň integračních schopností fúzí a akvizic, stejně jako problémy v mezikulturním a meziregionálním prostředí, věříme, že efekt postupné integrace může být o něco lepší.
Čas odeslání: 27. června 2023
